Organisatieversnellers

Pandora’s doos

Samen de organisatie van een beurs oppakken is een heel avontuur in een netwerk organisatie zo bleek maar weer deze week. Even wat korte achtergrond informatie. Ruw geschetst komen er eigenlijk twee soorten activiteiten voor in een netwerkclub.

Ten eerste zijn er klantprojecten waarvoor declarabele uren gemaakt worden. Dat is allemaal niet zo’n probleem, professionals genoeg die zo’n project graag willen oppakken. Als er voor zo’n project eens tussendoor of achteraf iets gedaan moet worden dat niet direct op de factuur komt te staan, dan is altijd wel iemand met voldoende plichtsbesef om het ongevraagd op te pakken. ‘De klant laten merken dat je hem serieus neemt’ heet dat, of in populair Engels ‘to go the extra mile’.

co-creatie

Co-creatie en netwerkorganisatie zijn uiteraard grotendeels synoniemen. Van de hand van collega Martijn Pater van Fronteer Strategy kwam ik deze White Paper tegen over soorten co-creatie en voorwaarden voor co-creatie. Heel in het kort gezegd denk ik dat de meeste ‘echte’ netwerkorganisaties zich het beste laten beschrijven door wat hij ‘coalition of parties’ noemt. De twee eerste voorwaarden – van vijf totaal – zijn ‘inspire participation’ en ‘select the very best’. Als je er meer van wilt weten, dan moet je het hele artikel maar lezen